党的十九大报告提出乡村振兴战略，要求“健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系”，“三治”融合，是我国新时代对乡村治理模式的重大理论创新。
今年，“三治融合”又有了新的深度与广度。将“三治融合”和企业生产管理相融合，以进一步推动企业更好地发展。
【缘起·探索】
在上级党委、政府的支持下，我集团及所属项目部率先探索“自治、法治、德治”相结合的“三治进企业”、“三治进工地”建设。实践中，坚持党建核心引领，将三治建设与组织建设、精神文明建设、三大工程建设、红色工地建设、新时代桐乡建筑施工管理十项提升系列要求等结合，大批党员干部成为三治建设主力军，模范作用彰显。
在推进三治建设过程中，我们坚持以自治为基、法治为本、德治为先，“以自治营造良好氛围，以法治强化刚性约束，以德治形成统一共识”的工作基调，建筑工人自治与项目部管理、集团管理有机结合，集团公司和工地项目部齐力推进、协同发力，展示一种职工自觉、工地自治的愿景。
【三治建设目标】
（自治增活力）
完善基层民主自治，进一步畅通职工诉求渠道，扩大集团职工和广大建筑工人自治范围，激发主人翁意识，培育多元主体参与公司管理和项目部治理，提高集团公司和工地民主决策水平，增强职工自我管理、自我教育、自我服务的能力，为公司及项目部自治提供强劲支撑，深化民主“源头活水”。
（法治强保证）
贯彻社会主义法治理念，树立法律权威，集团公司举办法律知识培训课，建筑工地深入开展法律进工地活动，切实加强法律服务。加大培育遵法守法典型，促使社会共识在法律框架下运行，集团职工和广大建筑工人办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，推动职工守法，促进法治“根深叶茂”。
（德治扬正气）
践行社会主义核心价值观，按照“引有方向、评有标准、学有榜样”的要求，坚持“以评立德、以文养德、以规促德”，进一步培育文明风尚，形成新时代“工匠精神”基本内涵共识，树匠心、育匠人，实现集团公司和建筑工地“春和景明”。
我集团将以“三治融合”为抓手，助力企业解决现实问题，将“三治”文化融入企业文化，助力企业创建优质品牌、百年品牌。